Kupujemy zakład, jego zorganizowaną część, linię produkcyjną lub blok energetyczny. Przejmujemy zobowiązania kontraktowe i ciężar wykonania dekomisji, z jasnym podziałem tego, co przechodzi na nas, a co pozostaje publicznoprawne. Jeden kontrahent, jeden podpis.
bez zobowiązań · pod NDA · wstępna wycena w 14 dni
Ścieżka zależy od dwóch rzeczy: czy wychodzisz z całości czy z części, i czy decyzja jest strategiczna czy wymuszona przez regulacje, środowisko lub finanse. Wybierz pole — każde prowadzi do osobnej ścieżki z własnym procesem i FAQ.
Zakład jest nierentowny, poza strategią albo nie ma komu go przekazać. Odzyskujesz kapitał i domykasz temat z godnością — bez sukcesji na siłę i bez przeciągania.
Ścieżka sukcesji → Część · strategiczneWycinasz linię, halę lub wydział, który nie generuje marży. Reszta zakładu pracuje dalej — demontaż w strefach, bez przestojów.
Ścieżka wygaszenia → Całość · wymuszoneRegulacje, środowisko lub finanse wymuszają zamknięcie. Jeden operator od przejęcia aktywów po rekultywację terenu — z harmonogramem tygodniowym.
Ścieżka likwidacji → Część · wymuszoneBlok węglowy lub instalacja muszą zejść z eksploatacji, a zakład jedzie dalej. Wycinamy to, co stranduje — utrzymujemy ciągłość reszty mocy.
Audyt dekomisji bloku →Przy zakładzie na granicy rentowności ryzyko nie kończy się na bilansie. Zwłoka rodzi ekspozycję osobistą: odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki (art. 299 KSH), ryzyko zarzutu działania na jej szkodę, ekspozycję wobec syndyka i organów. Decyzja oparta na udokumentowanej wycenie i przejrzystej strukturze jest decyzją obronną — pokazuje dochowanie należytej staranności tam, gdzie zwłoka pokazuje jej brak.
Wycena, struktura i termin tworzą udokumentowany ślad decyzyjny — argument wobec późniejszego zarzutu, a nie wobec wygody.
Rada nie kupuje wygody — kupuje obronność. Metodologia wyceny działa jak tarcza dokumentacyjna, nie jak obietnica.
Wychodzisz z ekspozycji, nie przekazując problemu następcy ani spółce zależnej. Temat domyka się, a nie przesuwa.
Powyższe opisuje logikę struktury, nie stanowi opinii prawnej. Zakres ochrony i alokacji wymaga weryfikacji prawnej dla konkretnego aktywa i stanu spółki.
Rekultywacja gruntu, demontaż instalacji ciśnieniowych, azbest, transformatory PCB, gospodarka odpadami — pozycje, które potrafią przewyższyć wartość samego majątku. „Transfer" nie jest u nas hasłem. Jest podziałem na trzy części, który u wyrobionego radcy prawnego kupującego obroni się w pierwszej minucie.
Własność, majątek ruchomy i nieruchomy, zobowiązania kontraktowe oraz ciężar wykonania dekomisji — w strukturze asset deal lub sprzedaży ZCP. Ty zamykasz pozycję bilansową.
Co bierzemy na siebie, w jakim zakresie i z jakim zabezpieczeniem — alokujemy w umowie sprzedaży (SPA) wprost, zamiast obiecywać blankietowe „zero".
Część odpowiedzialności środowiskowej (m.in. historyczne zanieczyszczenie, zasada „zanieczyszczający płaci") nie znosi się samym podpisem. Adresujemy ją realnym wykonaniem rekultywacji i remediacji — obowiązek zostaje wykonany, nie ukryty.
Ostateczny podział zobowiązań kontraktowych i publicznoprawnych wymaga weryfikacji prawnej dla danego aktywa. Nie jest to opinia prawna — to opis logiki transakcji.
Jeśli przegląd opcji jest już ogłoszony — np. raportem ESPI — a proces stoi: kupujący strategiczni odpadają na due diligence, czas leci, koszt utrzymania i ekspozycja rosną z każdym kwartałem. Wtedy nie potrzebujesz kolejnej rundy badania, tylko kontrahenta, który domknie. Wchodzimy w aktywo w stanie, w jakim jest, z gotową strukturą i terminem.
Porozmawiaj o wyjściu z przeglądu →Ty łączysz to w całość
Integrację bierzemy na siebie
Decyzja o dezinwestycji to sygnał dla rynku, załogi, związków i samorządu. Prowadzimy proces off-market i poufnie — przed ogłoszeniem kontrolujesz sam moment komunikacji; po ogłoszonym przeglądzie pomagamy uporządkować i domknąć narrację. Kolejność ujawnień zostaje Twoją decyzją.
Każda rozmowa i wycena pod umową o poufności, zanim padnie jakakolwiek liczba.
Bez publicznego ogłoszenia lub — po ogłoszeniu — bez przedłużania otwartego procesu.
Plan informowania załogi, rynku i otoczenia uzgadniany i rozłożony w czasie.
Odpowiedzi opisują logikę transakcji i nie stanowią opinii prawnej. Zakres alokacji zobowiązań potwierdzamy prawnie dla konkretnego aktywa przed podpisaniem.
Prace, projekty i procesy zespołu KZRP realizowane na aktywach przemysłowych i infrastrukturalnych należących m.in. do:
Szczegółowe referencje projektowe udostępniamy po podpisaniu NDA — w zakresie dopuszczonym umowami z właścicielami aktywów.
Rada nadzorcza kupuje obronność decyzji. Publicznie pokazujemy jak pracujemy; szczegółowy obraz zdolności i metodologii przekazujemy w memorandum na życzenie, a konkretne liczby — wycenę, założenia odzysku, ekonomikę — wyłącznie w rozmowie pod NDA. Ta kolejność chroni obie strony.
Stan aktywa, instalacje, grunt i kontekst regulacyjny na wejściu; udokumentowane podejście do salvage i terenu; na wyjściu ślad decyzyjny do przedłożenia radzie. Wnętrze modelu pozostaje naszym know-how.
Wyburzenia ciężkie i demontaż instalacji przemysłowych i energetycznych; odzysk metali w skali przemysłowej; logistyka i remediacja z partnerami wykonawczymi. Szczegóły — w memorandum.
Wysyłany na adres e-mail: schemat procesu wyceny, ramy regulacyjne (środowiskowe, odpadowe, dekomisyjne, kontekst ETS), obraz zdolności wykonawczej i struktura współpracy.
Adres wykorzystamy wyłącznie do wysyłki memorandum i kontaktu zwrotnego w tej sprawie.
To, co prywatnie nazywamy likwidacją, w memo do rady czy w rozmowie z właścicielem brzmi inaczej. Poniższy akapit możesz skopiować bez zmian i wkleić do dokumentu wewnętrznego.
Zacznij od najmniejszego, odwracalnego kroku: poufnej, niezobowiązującej wyceny dezinwestycyjnej. Bez wystawiania aktywa na rynek i bez zobowiązań po Twojej stronie.
Wolisz nie pisać ze służbowej skrzynki? Zadzwoń lub napisz na Signal: +48 573 673 687
odpowiadamy w 2 dni robocze · pierwszy kontakt pod NDA